人才观：观念好，悟性高，培养人才能力强

       观念好就是乐观向上，积极主动，认同公司文化；悟性高就是学习能力强，岗位技能好；培养人才能力强就是会带徒弟，能指导下级进步。

选人策略：外部引进与内部培养相结合

       除部分专业管理人才和技术人才从外部引进，大多数职员和管理岗位，是通过储备人才招考、部门举荐、个人自荐等途径在公司内部选拔，既能满足公司发展的需求，又能为追求进步、有发展潜力的公司普通员工搭建起多元化的成长平台。

用人原则：位适其人，人尽其才

       “公司没有垃圾，只有放错地方的资源”，“最合适的就是最好的”。公司重学历而不唯学历，始终遵循将合适的人放到合适的岗位。公司管理层中既有国家重点大学毕业的硕士研究生，也有完成九年义务教育就进入社会打拼的初中生，但他们都有一个特点，就是符合公司和岗位的实际需求。

       舒氏集团是一个人才的聚集地，更是一个锻造人才的大熔炉。公司每年都会投入大量的财力和精力，通过岗位交流学习、内部和外出培训等方式，不断培养符合公司发展需求的各类人才。